弊社が”ヘルスケア系ベンチャー”であるかどうか?は外部の評価におまかせするとして、 我々自身は”家族の健康を支え笑顔をふやす”をビジョンに掲げて事業を行っており、 そのためのベストな形を常に模索しています。 その模索の中 […]
カテゴリー: 社長のブログ
事業の想いは変わっていないものの、 ビジネスモデル自体は大きく変化をし、 前のコーポレートサイトでは実態に合っていなかったためリニューアルをいたしました。 ブログの投稿自体も7ヶ月ぶりでしたので、その間にあった変化もお知 […]
最近、「未来を考えるために、過去(歴史)も振り返ると流れが分かりそう」 という考えで色々調べたり考えたりしています。 その中で感じていることは、 「文明は常に発展を続けているけれど、その中にも振り子の揺れがある」 という […]
ここ1ヶ月位、会社のありかたについて考える時間が非常に多かったのですが、 その中で一番の変化は、より深く”目的”について考えるようになったということです。
社内で、「”収益やUU”と”ユーザー視点”どちらを優先するか?」みたいな話があって、 そもそもそれは対立軸としておかしい比較だということを言いましたが、 では、”ユーザー視点”とは何で、対義語は何なんでしょうか?
最近、「なんでこんな当たり前のことをやっていなかったんだ・・・」と反省することが多々ありました。 そんな中、この”川村ひかる、第1子妊娠6ヶ月 苦難乗り越え“ABC妊活”に取り組む”を読み、 『(A)当たり前のことを、( […]
茨城県と言えば、魅力度ランキング47位で私の出身県でもあります。 茨城県人じゃなかったらここまで会社が続いてなかっただろう・・・と思うくらい、 茨城ネットワークの恩恵は多々あったんですが、さらに最近は茨城のキャッチコピー […]
”忙しく、仕事に追われているわけではない”のと、 ”緊張感がない”は別問題で、時間や精神的に余裕があるからこそ、 あえて”緊張感”は持たないといけないなと思っています。
社風や理念、想いみたいな経営者が主導する”考え”みたいなものって、 結構人によって受け取り方が違うなと思うことがちょいちょいあります。 特に採用の成否には大きな影響を及ぼすかもと思うことも。
最近読んだ本の中に、「不易流行」の視点が一歩引いたアイディアにつながる。 といった記述があり、別で最近みたテレビ番組を思い出したりしました。