こんにちは！   弊社のビジョンは、 「家族の健康を支え笑顔をふやす」 ですが、家族の健康にとって最も重要な事は何だろうか？ と改めて考え直したりすることがあります。

こんにちは！ 巷では、”働き方改革”の一部に裁量労働制の拡大を盛り込むかどうか。 みたいな議論があるようですが、 弊社では昨年から裁量労働制からフレックス制に制度を変更しました。 何故裁量労働制をやめて、フレックス制にし […]

こんにちは！ 　 最近、次女（1歳3ヶ月）が可愛すぎて、愛でていたら、 長女が嫉妬してしまいました。気をつけます。

明けましておめでとうございます。 本年もカラダノートをよろしくお願いいたします。

ハーバード・ビジネス・レビューの11月号特集が、 「出る杭」を伸ばす組織 でした。 出る杭を伸ばすべきという趣旨には大賛成なのですが、 そもそも「出る杭」の定義・基準が1番難しいだろうなと思っています。

最近、採用面接などをしていて気になったのですが、 私が考える”マネジメント”とスタンスが異なるケースがあるようです。

ここ数ヶ月、何回か社内で”アンケート鵜呑み事案”があったので、 その反省も含めて”鵜呑みすべきではない理由”について整理を。 　 　 弊社では、サービスや事業の設計に際してユーザーアンケートをよく取ります。 主に定量調査 […]

『努力は必ず報われる。もし報われない努力があるのならば、それはまだ努力と呼べない。』 王貞治 　 　 超一流の人の名言は非常に刺さります。 まだまだ自分の努力が足りないのだなと思う訳ですが、 点でみると私自身”努力は必ず […]

先日こんなことがありました。 ”良いですね。すぐにやりましょう！また連絡します！” と言ってくれた方が、その後のレスに数日、 アクションについてもすぐはできなそうという回答。 　 優秀な一面もあるのだと思いますが、 あま […]

社長に限らず、部門長など”長”が付く人の役割は、 責任を追うこと、つまり”なんとかすること”が仕事だと思っています。 　 　 よくある議論で、責任をとって辞めるという人もいれば、 責任をとって辞めないという人もいる。 ど […]