時間でもお金でも、慣れていないと投資をするのは結構大変。 失敗を恐れて二の足を踏んでしまいます。 恐れず挑戦しよう!といっても、失敗が嫌なことには変わらないのでなかなか変われない。 私も失敗は嫌なので、恐れが無いわけ […]
最近の私の経営&マネジメントのスタンスとして、 ”これで潰れるなら仕方ないし本望”という開き直り的なものがあります。 どういうことか? まだ現状の規模では、社員採用の最終面接では必ず私が面接しています。 2倍位の […]
”新規事業”の定義とは?そんなことを考えたりします。 例えば、ペッパーフードが始めた”いきなりステーキ”は新規事業なのか? 元々、”ペッパーランチ”や”ステーキくに”でステーキ屋はやっていた。お肉についてもノウハウが […]
先日、サイバーエージェント日高副社長の本を拝読しました。 組織とは元来苦労が多いものである。といったようなことが書いてあり、 藤田社長の本”憂鬱でなければ、仕事じゃない”に通じるものを感じました。 私も基本的には […]
私はとにかく運が良いです。 それもあり、あまり自分の”実力”というものを感じていません。 あくまで運なので、私に実力があるわけじゃない。 ただ、唯一誇れることがあるとしたらそのたまにしか巡ってこない”運”を、 しっかり掴 […]
松下幸之助は「素直な心」が成功の肝だと色々な本で言っています。 ”素直”って究極的に難しいなと思います。それは自分自身を振り返っても。 みんなそこそこプライドが邪魔しちゃいますからね。
私は自分を何タイプの起業家なのかと考えると、”投資家タイプの起業家”だと思っています。 他のタイプを全て洗いせるわけではないですが、 旬を見抜き乗るのが上手い起業家、好きなことを仕事にしたい起業家、 ”起業”をしたい起業 […]
最近、自宅の書斎に壁掛けアートを導入しました。 といっても、アートのセンスがないので、探しに探した挙句イケアのアートになりました。。 アート, 空の晴れ間 ”常に波もあれば、晴れ間もある。” ということを事あるご […]
如何に会社の”やるべきこと”と個人の”やりたいこと”の一致度を高めるか。 それが個々人の生産性向上につながると思っています。 なので、個人の”やりたいこと”を発表してもらう機会を社内で設けたりしていますが、 その”やりた […]
弊社も事業部門ごとに、売上・利益の目標だけでなく、 KPI(重要業績評価指標)も設定し、それを追いかけるようにしています。