増資と経営体制の強化について

本日リリースいたしましたが、
4000万円の増資と取締役・監査役の増員を行いました。

 
 
ビジョン実現に向けて事業拡大させていくにあたり、
増資出来た事は大きな力になりますが、
それ以上に役員として経験豊富な方々に入っていただけたことの方が、
非常に大きな力になると考えています。
 
 
今回、増資も引き受けていただいた穐田さんは、
カカクコム社の元代表であり、クックパッド社では現在も取締役を務める、
ライフスタイル系サービスに強い実業家でもあります。
詳しくはwikipediaにて…)
 
 
バブルに乗るような旬なものを手掛けるというより、
「本質的に消費者にとって価値のあるもの」を手掛ける方なので、
長期視点でヘルスケアサービスを成功させたい私としては、
以前からご支援いただきたい方の一人として意識していました。
新しい生活インフラを複数手がけてきたという点では、
ある意味現代の渋沢栄一翁な気もします。
 
 
2年前にひょんなことから知り合うことができ、
7月にとある会で偶然お会いしたので、
先月、純粋に事業のアドバイスをいただければと思いお時間いただきました。
すると、偶然にも弊社が目指している方向と同じようなことを考えていらっしゃったようで、
トントン拍子で本件が決まるに至りました。
増資などはあまり考えていなかったので、タイミングを強く感じた一件です。
 
 
もちろん、実務や実行は私がすることではありますが、
事業を成功させる上で大切なのはセンターピンを外さないことだと思っているので、
そのアドバイスを頂ける体制に出来た事は非常に大きいと感じています。
あとは必死に実行していくのみです。
 
 
また、監査役として入っていただいた武田さんも、
元理研理事ということで、最先端の医療研究人脈に長けており、
その分野の情報には長けているので、非常に心強い限りです。
 
 
最後に、、8年近い師弟関係にある田中さんにも取締役としてご支援いただくことになりました。
酸いも甘いもご存知な元上場企業社長ですが、強運は尚健在で、
絶妙なタイミングで「穐田さんにアドバイスもらいに行ってみれば?」
と一言発していただいたのが元々のきっかけであることは付け加えておきます。
 
 
これを機に何か打ち上げるということはないですが、
これまで以上に利用者にとって価値あるものは何なのか、
予防医療、疾患啓発を促進し社会に役立つにはどうすべきなのか、
その辺りの知恵をブラッシュアップさせていきたいと思います。
 
 
身が引き締まる思いですが、引き続き努力あるのみです。
レンコン畑のように泥臭く、納豆のように粘り強く頑張ります。

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